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搶抓布局窗口期 理財(cái)公司快步“到縣城去”
2024-08-08 07:56:55來源:上海證券報(bào)
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  理財(cái)公司加快布局農(nóng)信機(jī)構(gòu)渠道。招銀理財(cái)8月5日披露,其新增一家理財(cái)產(chǎn)品代銷合作機(jī)構(gòu)——浙江瑞安農(nóng)村商業(yè)銀行。今年以來,招銀理財(cái)至少與10家農(nóng)商行達(dá)成了代銷合作。

  下沉產(chǎn)品代銷渠道是近年來理財(cái)公司一大發(fā)展趨勢(shì)。原因在于:第一,對(duì)大多數(shù)理財(cái)公司而言,大行、股份行渠道基本飽和,想要擴(kuò)大規(guī)模就必須下沉;第二,城農(nóng)商行壓降自營理財(cái)業(yè)務(wù)形成的空白,被理財(cái)公司盯上了?!艾F(xiàn)在是理財(cái)公司布局的時(shí)間窗口期?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

  “到縣城去”節(jié)奏加快

  盡管招銀理財(cái)規(guī)模穩(wěn)坐行業(yè)第一,且背靠招行強(qiáng)大渠道,但最終也跟隨同行的步伐“到縣城去”。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,招銀理財(cái)至少開拓了10家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)代銷渠道,大部分位于浙江,包括浙江上虞農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江諸暨農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江義烏農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江富陽農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江德清農(nóng)村商業(yè)銀行等。

  加快拓展行外渠道,進(jìn)軍下沉市場,招銀理財(cái)動(dòng)力充足:一方面,招銀理財(cái)規(guī)模增長壓力較大;另一方面,市場競爭激烈,追趕者規(guī)模增長勢(shì)頭迅猛,差距逐漸縮小。

  追趕者規(guī)模增長的秘訣在于代銷渠道。近年來,興銀理財(cái)、信銀理財(cái)、南銀理財(cái)?shù)认鲁燎?,產(chǎn)品覆蓋至城農(nóng)商行、民營銀行。例如,2023年末,規(guī)模居第二的興銀理財(cái),合作的中小銀行代銷機(jī)構(gòu)超470家,其中390家為農(nóng)信機(jī)構(gòu);規(guī)模居第三的信銀理財(cái)代銷機(jī)構(gòu)累計(jì)127家,而且還在大力拓展合作機(jī)構(gòu),今年以來已拓展近30家農(nóng)信機(jī)構(gòu)。

  實(shí)際上,大多數(shù)理財(cái)公司都在持續(xù)拓展代銷機(jī)構(gòu)。銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行陌l(fā)布的《中國銀行業(yè)理財(cái)市場半年報(bào)告(2024年上)》顯示,已開業(yè)的31家理財(cái)公司中,3家理財(cái)公司的理財(cái)產(chǎn)品僅由母行代銷;2024年6月全市場有511家機(jī)構(gòu)代銷了理財(cái)公司發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品,較年初增加20家。

  搶抓窗口期布局

  在多位受訪人士看來,加快下沉至農(nóng)信機(jī)構(gòu),主要是為了搶占?jí)航荡媪繕I(yè)務(wù)的窗口期。

  今年以來,多地監(jiān)管部門要求,未設(shè)立理財(cái)子公司的城農(nóng)商行于2026年底前存量自營理財(cái)壓降為零?!爸行°y行以后就沒有自營理財(cái)供應(yīng),肯定要引入代銷產(chǎn)品,這樣才能維護(hù)零售客群。”一位城商行資管部負(fù)責(zé)人說。

  對(duì)于大行、股份行理財(cái)子公司來說,必須借助這個(gè)窗口期,提前布局?!氨仨殦屨歼@個(gè)‘陣地’,因?yàn)槭袌龅娜萘渴怯邢薜?,后面再拓展?huì)比較困難?!鄙鲜龀巧绦匈Y管部負(fù)責(zé)人表示。

  《中國銀行業(yè)理財(cái)市場半年報(bào)告(2024年上)》顯示,截至6月末,全國108家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),存續(xù)產(chǎn)品只數(shù)為6343只,存續(xù)規(guī)模為9792億元。這意味著,對(duì)理財(cái)公司而言,僅農(nóng)信機(jī)構(gòu)就存在近萬億元規(guī)模的空間。

  華寶證券預(yù)計(jì),將有約2萬億元市場份額可能轉(zhuǎn)為代銷現(xiàn)有理財(cái)公司或公募基金等資管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,已拓展較多城農(nóng)商行代銷業(yè)務(wù)的理財(cái)公司具備較大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  把控沖規(guī)模節(jié)奏

  今年以來,不少農(nóng)商行加強(qiáng)了理財(cái)產(chǎn)品代銷。一位浙江農(nóng)商行人士表示:“我們以前不怎么做代銷,今年多了很多,我們要為財(cái)富客戶提供更多產(chǎn)品選擇?!?/p>

  尤其是在當(dāng)前信貸投放形勢(shì)下,守住財(cái)富管理業(yè)務(wù),賺取代銷費(fèi)用,對(duì)中小銀行來說是一種務(wù)實(shí)的選擇。還有一層意義在于,或許可以借力理財(cái)公司壓降存量理財(cái)?!白罱陀胁簧倮碡?cái)公司、資管公司借助壓降窗口期,商談如何把這些銀行的存量資產(chǎn)接過去。”一位資管行業(yè)人士透露。

  不過,受訪人士提醒,要把握沖規(guī)模的節(jié)奏。對(duì)于中小銀行特別是農(nóng)信機(jī)構(gòu)而言,其客群主要分布在縣域甚至農(nóng)村,他們能否接受產(chǎn)品凈值波動(dòng),還有待觀察。

  “對(duì)于理財(cái)公司來說,規(guī)模增長得太快,可能會(huì)埋下一堆隱患,如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶投訴、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等?!鄙鲜鲑Y管行業(yè)人士認(rèn)為。

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